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干货 | 深度剖析，为什么你的公司招人那么难？
如今招人似乎越来越难，招不到合适人选的现象越来越普遍；
另一方面，就业压力山大，一些人却又为找不到一份自己满意的工作而发愁，形成了一对不可调和的矛盾。
那么如何解决招工难的问题呢，酷才君认为可以这样做：
制定和调整招聘计划
Tips：
HR需要定期对招聘进行反思，包括职位描述是否到位，任职要求是否太过苛刻，薪酬待遇是否具有竞争力。同时，也要跟用人单位进行深入沟通，讲清楚在招聘中遇到的困难以及商量对策。
逐步完善制度体系
Tips：
人事部门不仅要将精力放在招聘上，还需要逐步完善制度体系、建立科学的薪酬体系、激励机制，增加整个企业团队的幸福感，这样能更好地留住付出许多成本代价所招来的人才，避免陷入不断招聘不断流失的恶性循环之中。
最高效的方法是选择有侧重点的招聘渠道
Tips:
许多hr将眼光锁定在大型招聘网站或app上，其实还有一些渠道可以拓展。招专门性人才时，最好的办法是看看行业内的招聘平台，也可以在相关行业的论坛发布消息。
就拿咱们医疗器械行业举例子，酷才医械人资服务平台是医械行业人才、知识服务平台，平台下的行业招聘栏目专注于为医械行业提供“一招二悬三推四租五订”的会员服务，秉承“高匹配、高服务、高价格”的服务理念为企业提供人才从订制到招工的全过程供给，为企业解决招工难的问题。
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