如何创建一个完美的DAO？
DAO 发展的过程是个英雄之旅的故事。
2016年，“The DAO”诞生。作为以太坊区块链上的一种智能合约而被建造，成为当时有史以来最大的众筹，募集了当时价值约1.5亿美元的以太币。
没想到，有黑客利用代码漏洞，转走了相当于七千万美元的以太币。
好在转出账号有28天锁定期，为了退还损失的钱，以太坊通过硬分叉把被黑资金退还。这又让用户质疑DAO违反了区块链的基本信条，The DAO的Token也被一些交易所下架了。
更严重的是，The DAO还被美国证券交易委员会质疑，提出这类行为需要被监管。
这些都让DAO模式在今后的发展中困难重重。
2021年，DAO重新崛起，成为了Web3世界中的主要角色。英雄归来！
DAO的出现是必然的，在特定领域，它就是个由社区驱动的高效协作网络、自主管理并演化，快速形成网络效应。
因为DAO的运营是靠在线社区，自然形成了大范围的协作；通过智能合约大幅降低协作成本，让协同边际效应更显著；而在网络效应的作用下，又让每个参与者的贡献价值可以指数级增加。
于是，许多新协议的社区项目开始采用DAO，目前大部分是基于开放金融系统的，不过也有越来越多人将其用于购买、交易艺术品和其他收藏品的文化领域中。DAO 很像是投资银行、公司、社团的结合体，并通过加密承诺紧紧相连。
理论上，任何由多方参与的组织都可成为 DAO，所有创造价值的 DAO 都需要 Token。DAO 的本质是让所有参与者能够风险共担、利益同享，这就需要 Token 来串联利益纽带。
假如存在完美的DAO，应该是怎样的呢？
1 完美的DAO是怎样的呢？
在 DAO 中，人们有着一致的激励以及共同的利益，没有绝对的领导者，也不会出现单点故障问题。
DAO同时具备决策能力和执行能力：它可以感知成员的集体意愿，温和而平滑地做出决策，并通过诸如将决策代币化等方式，以最小的信任成本激励成员合作执行，实现DAO的集体目标。同时，DAO的所有经济活动和规则都记录在区块链上，不需第三方参与，这使得DAO具有很强的独立性。
尽管被称为「自治组织」，但 DAO 并不是完全自治的，仍然需要有人来建立决策框架来确保 DAO 能得到有效治理，并且在财务方面持续激励参与者能够参与治理，这样 DAO 才能够成长壮大。
2 DAO 的坎坷起步
第一个DAO是从2016 年开始的，当时最著名的 DAO 被称为「The DAO」，它是一个集体投资工具，愿景是成为一种理性主义的众筹形式、一种去中心化的风险基金，并首次向世界展示了这种通过代码运行的去中心化组织应该如何自我管理。参与者向 The DAO 提供 ETH 并获得 DAO Token。这些 Token 代表了持有者在 The DAO 中的经济利益以及投票权。
The DAO 的梦想是让任何参与者都能在以太坊生态系统中获得丰厚的奖励。没想到，一个致命的智能合约漏洞导致 DAO 合约中的资金被黑客盗走，对DAO的追捧热潮迅速退去。原因很简单，如果用户担心自己的钱被偷走，那么网络根本无法运作，更不用说发展了。
很快，Tezos 等以太坊的竞争对手们承诺提供更安全的智能合约编程语言，使开发者能够轻松避免 The DAO 的问题。在以太坊网络上也出现了一些实验性的项目，如 Aragon、dxDAO、Kleros 和 Moloch。这些 DAO 的推行为这个领域带来了更好的编程标准和新的 Token 分配机制的实验。
总算，要命的安全问题解决了，人们能放心地参与DAO。但这远远不够。
3 如何激励人们高度参与DAO？
早期 DAO 有个普遍困境：找不到一种合适的激励模式来鼓励人们高度参与 DAO 的治理。而如果没有拥有专业知识的人们参与，DAO 就无法做出明智的决策，DAO 治理就会陷入停滞。
近年来，新兴的 DAOs 开始出现，用财务激励政策鼓励积极参与的用户，取得了有效成果。
这些激励措施以及互相促进的方式已经成为 DAO 治理的关键因素，因为在没有财务激励的情况下，网络中的成员是没有任何理由把时间、金钱和精力投入到网络中的，也没有理由对 DAO 中的改进措施的提案进行投票，更没有人关心这些提案是否能够持续发展并取得成功。
赋予社区成员对协议和储备资产的控制权
2020 年 6 月，Compound（一个链上借贷协议）的核心开发者将其网络的运营权和所有权移交给了社区。与之前的 DAO 不同，Compound Governance DAO 赋予了社区成员对协议和储备资产的控制权，这些储备资产是通过向借贷方收费产生的收益而成的。这些现金流在当时是所有链上协议收入中最高的。
Compound 提出了一个新颖的 Token 分配模型，为协议提供流动性或通过协议产生借贷关系的用户，将会持续收到来自 Compound 的原生 Token（COMP）作为奖励。
想象一下。如果你每次存款的时候，银行都会给你一些银行的股票，你下次就更有可能到这家银行存款，还会存得更多，因为这对你和银行都有好处。
Compound 用户可以通过将资产锁定在协议中（将其作为抵押资产，通过协议进行借贷）来赚取治理 Token。通过这种方式 Compound 能以 COMP（Compound 的原生 Token）来激励增长，并创建用户基础，激励用户投票并为协议的社区做贡献，因为收益能够吸引更多用户。
这就让 Compound 的每一个用户都成为直接利益相关者，让很多用户成为了社区积极的贡献者和投票者。这些财务激励措施对于控制保证金要求和利率等关键参数起到至关重要的作用。
Compound 的 Token 分布方式让我们仿佛看到了去中心化梦想的实现，即对协议（以及现金流）的控制。由于 Compound 协议中拥有数十亿美元的资产和质押资产需要治理，因此一种新型的、社区原生的 DAO 出现，参与者有明确的理由将他们的时间、资产和投票用于网络社区的治理，因为只有网络社区的成长和发展关乎其个人利益。
用空投来奖励早期用户
空投是直接将 Token 发送到用户钱包，以此来传播认知，建立所有权，或追溯性地奖励早期用户。
例如，去中心化的交易协议 Uniswap 就曾发行 UNI Token，而这一 Token 被追溯性地授予每个曾用过 Uniswap 协议的人。这次空投让一些早期用户获得了价值数千万美元的 UNI。
更重要的是，空投和 Token 发行成为一种有效的资本保护武器，很快成为了新 DeFi 协议谋求市场份额所必需的方式。
Token 发行量的增加也导致了治理权力的改变ーー早期用户不知道他们的参与会带来治理权，他们开始拥有网络的重要部分，进而促进了更进一步的去中心化。
回溯性空投成为扩大 Token 发行和活跃用户参与治理的工具。
采用其他激励的DAO模式
在过去的一年，有着不同文化、激励模式、治理结构的其他类型的 DAO 也在涌现。下面以收藏家DAO和游戏公会DAO来举例说明。
收藏家 DAO
这是由决定集体购买艺术品或其他数字物品的人组成的DAO。
PleasrDAO 的有一个独特的创新机制来碎片化 NFT，这让集体共同拥有一个单一的艺术品成为可能。可以把这个 DAO 类比为一个艺术博物馆，而博物馆里的所有作品都可被资助者集体拥有。
FingerprintsDAO 专注于创造生成艺术和链上艺术的藏品集。基于 NFT 的生成艺术是独一无二的，因为艺术品会在每次发生所有权变更时改变——例如，艺术品$HASH (Proof of Beauty) 在每次艺术品被转移时，基础元数据都会根据区块链状态随机变化。FingerprintsDAO 收藏了这些藏品，并拥有最大的 Autoglyphs 收藏、Bitchcoins 和 0xDEAFBEEF。
FingerprintsDAO 和 PleasrDAO 使用治理 Token 来管理金库、执行资产销售 (包括碎片化收益) 以及进行资产管理。DAO Token 的持有者有权对这些问题进行投票，这些投票的结果使用 DeFi 协议（如 Fractional 或 Uniswap）直接被链上算法执行。
由于收藏家 DAO 的 Token 分发与使用或参与都没有关联，而且财务激励也与通常的 DeFi DAO 不同，这可能导致 DAO 的早期组织者承担越来越大的义务以保持 DAO 的有效运行，以及 DAO 成员之间复杂的动态关系。这种一致性挑战是特定于文化 DAO 的，这个领域的构建者应该使用不同类型的治理策略来保持 DAO 的高效运行。
一种方式是收藏家 DAO 雇佣全职工程师和产品经理，使用治理 Token 直接激励 (同时确保 DAO 的去中心化治理和运行)。通过确保那些为 DAO 工作的人能够在 DAO 的资产中获得越来越大的份额，可以在 Token 早期持有者和那些从事 DAO 日常管理的人之间创建一个稳定的平衡。
游戏公会 DAO
这是游戏公会 (一群玩家组成的战队) 组成的 DAO 。这些去中心化集体拥有游戏物品和/或藏品，并共享使用权和出售收益。
由于在区块链游戏（比如 Axie Infinity）中，有“Play to Earn”机制鼓励参与者之间的合作策略和收益分享，这就让这类DAO更像 DeFi DAO ーー参与网络可以获得回报，同时也提升了网络的前景ーー但在这一点上，网络的治理与纯粹的财务指标联系较少，而与游戏表现和社交指标联系较多。
这些 DAO 值得关注，因为随着它们的发展，它们可能会找到新的机制，以其他 DAO 未曾用过的方式来增加其去中心化程度。
4 万事可 DAO化？
目前来看，DAO 的普遍增长与一些极富创新性 DAO 的巨大成功，都在向人们宣示着一个事实，实现发展并健全网络参与都需要 DAO 的帮助。
很多人觉得，所有组织、社区以及项目都需要 DAO 的加入。
但这不完全准确。只有治理负担的下降速度快于让成员决策的上涨速度时，DAO 才能最大化地发挥其作用。
因此，在决定是否组建 DAO 时，必须对组织的真正目标进行评估。
对于许多 DAO 来说，共有的治理领域是：
集体资产所有权与管理。DAO 的金库和资产负债表应该和去中心化企业的功能相一致，同时考虑资产、负债、流动性、收入以及财务资源分配去向。
资产的风险管理。需要实时监测市场波动性、价格以及其他市场行情。
资产策展。从艺术品收藏到借贷的抵押品，所有 DAO 资产都能在实现策展目标的过程中受益。
只有在社区对这三个治理领域有明确要求的时候，人们才应该去组建 DAO。
注意，虽然 DAO 只参与部分活动，但它也需要提供全部这三种功能。这是因为，假设有一个文化 DAO 拥有着一项资产，并能从中谋利，那么即便该 DAO 在此之前完全忽略了风险管理（只专注于资产策展），它在出售该资产时也会不可避免地面临风险挑战。
DAO 需要根据其活动的变化而加入新的集体技能与治理过程，并要及时发现自身存在的问题。
5 三个关键的治理领域
对于那些处于发展之中的 DAO 来说，总有一天它们的社区会要求它具有全部这三个关键需求的治理结构。
下面，我将对其分别做出详细介绍，以便建设者和协议开发者能清晰明确地制定好发展重点，从而建立一个成功的 DAO。
一、集体资产管理
所有 DAO 都设有一部分初始资本，包括 DAO 智能合约持有的治理 Token 和用于购买治理 Token 的资产。
比如，如果一个 DAO一开始铸造了 1000 个治理 Token，并以 100 个 ETH 的价格向创始成员出售了 500 个治理 Token，那么该 DAO 的初始资金就是剩下的 500 个治理 Token 外加 100 个 ETH。随着 DAO 在用户和累积现金流方面的不断增长，社区就需要像管理公司资本一样对它们的资本加以管理，因为公司治理的最佳模式对于 DAO 来说也同样适用，但这样一来，隐私性就很难得到保障。
二、风险管理
由于 DAO 的资产通常都属于风险资产，所以管理好其货币风险以保障未来业务的资金来源就显得尤为重要。一些 DeFi 和 NFT DAO 的金库中有着数亿甚至数十亿美元的资产，这些资产被用于资助开发和审计，为底层协议提供保险保障，并用于用户增长和收购方面的支出。
为了实现这些目标，DAO 需要对其金库进行有效管理，以达成特定指标或 KPI，比如，“我们能否在资产价格下降 95% 的情况下幸存？”或“如果我们靠所持有资产获得 X% 的利息，还能购买高价 NFT 吗？”
这里面有三个关键的治理因素在发挥着作用：
一个收支平衡、能够及时察觉潜在风险的社区；
一个用以评估风险性质的模型；
一个为作出必要调整而设置的治理过程（特别是在安全方面）。
三、资产策展
资产策展的行为一般在 NFT 收藏 DAO 中产生，比如PleasrDAO。这些 DAO 也自然而然充当起了艺术与文化策展人的角色，而 DAO 的治理 Token 则被用来对增减策展资产进行投票。
从机制上，应该允许随意添加资产，创建一个交易池。但是，大部分带有杠杆的机制，却会对此加以严格控制。特别是像 Aave 和 Compound 这样的借贷协议，它们需要使用治理手段来决定资产的增减。这是因为这些机制必须为协议的安全考虑，它们必须谨慎决定每种资产的对应参数，包括保证金比率、利率曲线和保险费用。
6 如何更好地运营 DAO ？
那么，问题来了，新创立的DAO社区应该如何完成这三项关键任务？
随着 DAO 的成熟，将会有一个日益成长的公司和协议生态系统，旨在通过自动化分析和监控，密切地帮助资产和参数的选择，减轻 DAO 中成员的负担。还有一些策略可以降低 DAO 的复杂性，并更有效地分配资源。
以下是 DAO 可以采取的一些步骤:
一、善用治理工具
1 现在有许多量化工具已经出现，它们可以让社区将 DAO (可能还有相关的协议) 中的风险可视化并结合市场环境形成函数。
例如，让 DAO 成员理解降低抵押物/保证金标准或提高利率等提案对于协议来说意味着什么。这为 DAO 的金库所存在的风险提高了整体透明度，并允许社区更新金库中的组成部分以满足特定的 KPI。
调整协议中例如保证金要求等参数，有助于减少 DAO 不得不在突发事件中花费金库资金的可能性。
这些工具和服务的目标是让社区能够扩展到更大和更多样化的人群中。由于智能合约的可组合性，协议间变得越来越错综复杂，而对于每个新成员来说，治理变得越来越困难。这反过来又会使新成员更难以有意义的方式参与到 DAO 中。
通过以简单的形式向用户解释隐藏在 DAO 中的的复杂行为，可视化是帮助新成员“上车”的关键。例如，工具可以让所有成员了解他们正在投票的内容，而不需要理解潜在的复杂技术。然后，每个 DAO 的工具或服务可以以易于理解的仪表盘形式从技术、财务和社区角度显示出 DAO 的健康状况的。
二、将 DAO 分为更小的「子组群」
另一个能够帮助 DAO 进行成员扩张的是将 DAO 分为更小的子群组，这些子群组将独立运作并专注于不同的特定任务（开发、市场等等）。
第一个分组成功的项目是 Yearn Finance。Yearn 的迅速增长及持续的产品迭代让其不得不将团队分成不同的小组来完成前端 UX、核心协议开发，以及市场等不同任务。
有一个帮助贡献者进行协同的产品叫 Coordinape，可以顺利地管理匿名贡献者的工资发放，不管他们是在哪个地区。
另一种更加去中心化的方式便是使用 DAO 智能合约来将一个 DAO 分组为多个团队。由此不同的子组 (被称为子 DAO 或 pods) 可调用 DAO 智能合约中的特定函数。
Orca 协议已经建立起了将此过程自动化的工具，这样那些没有开发经验的人也可以很轻易地创建 pods。该协议能够让你创建能够管理 DAO 中特定函数的权限小组，这也让社区中的不同子组能够独立地操作不同的任务。
三、招聘核心员工
一旦一个 DAO 拥有了足够大的社区和资产，最重要的是其需要雇佣那些能够将精力全部用于维护、社区沟通和管理 DAO 的人。
千万要注意，不要招那些只为了 Token 价格上涨而在社区十分活跃的分子。因此，DAO需要以去中心化的形式去招聘各类员工。
如果 DAO 无法顺利雇佣到全职的开发人员、社区管理人员和其他工作人员的话，当 DAO 金库没钱了或需要帮助时会十分为难。曾经有热门的 DAO 因为资产耗尽而失败，而且没有 DAO的成员认为他们有足够的动力来确保协议的运行 (例如通过协议改进或资产重新分配等操作)。
PleasrDAO 就有一个能够帮助 DAO 指明长期方向的委员会（类似于公司的董事会），核心贡献者将负责 DAO 的发起、资金问题，以及策展能够顺利完成。初期，DAO 可以借鉴传统公司的招聘策略。
7 完美的DAO在启动时应该是怎样的？
2017 年开始，出现了一些区块链上的割韭菜项目。整个组织是被一个核心团队控制，很多虚假的项目、空气币都进行了 ICO。在项目方轻松募集到几千万甚至几亿美元后，很难保证他们会继续将投资人视为利益共同体。项目方在 ICO 结束之后，可以立即拿到所有资金，并且可以自由支配。投资者没有办法对资金使用情况进行干预，投资者的权益没有得到任何保障。
由于数字货币具有天然跨国界的特点，世界各地的投资者都可以参与 ICO， 一旦项目方有欺诈行为，投资者很难通过法律途径追回资金损失。
对此，以太坊创始人 Vitalik 提出了 DAICO 的概念，将 DAO（去中心化的自治组织）和 ICO（首次通证发行）进行了结合。利用一个智能合约锁定 ICO 募集到的通证，按照预期的项目进度，在每个不同的项目进度点，解锁一定的 Token，作为项目开发者的报酬。
理论上，这种方式可以有效地防止核心团队进行诈骗——因为如果团队什么都没做出来，或者做出来的东西并没有得到出资方的认可（通过智能合约事先编写好的投票方式），团队就得不到任何报酬，到了约定时间，所有投资人的资金都会退还给投资者。
但事实证明，DAICO 并不能有效解决传统 ICO 存在的问题。
DAICO 的设计初衷是让投资者根据项目方的表现和项目的发展情况来决定是否持续支持这个项目。但需要注意的是，投资者和项目方参与 DAICO 的目的都是尽可能获得最大收益， 那么收益会在很大程度上决定投资者和项目方的投票选择。
按照二级市场的价格，当项目方发行的 ERC20 代币对 ETH 的汇率高于初始汇率， 即 ERC20 代币相对于 ETH 的价值升高时 ，即使开发者滥用资金、拖延项目进度，理性的投资者也不会选择投票退款， 他们会选择在二级市场出售 ERC20 代币从而获得更高的收益。与此同时，可能存在一些看重短期利益的项目方希望退款，因为募集资金中剩余的 ETH 价值低于发放给投资者的 ERC20 代币价值。
同理，按照二级市场的价格，当项目方发行的 ERC20 代币对 ETH 的汇率低于初始汇率， 即 ERC20 代币相对于 ETH 的价值降低时， 即使项目方持续开发，保证项目的顺利进行， 部分投资者还是会选择退款来减小投资损失。
还需要指出的是，项目方的募集资金是 ETH，而 ETH 容易受到整体数字货币市场的影响，价格波动非常大。ETH 价格的剧烈波动 会影响 DAICO 中的激励机制。例如，当 ETH 处于下跌趋势中时，项目方希望尽快将所有 ETH 解锁出售，避免遭受更大的损失。此时，无论项目的实际进展情况如何， 项目方都会通过投票提高 Tap 值。因此，使用 ETH 进行募资并不是一种最佳选择。
整体来看，DAICO 设计的投票机制并不能有效激励优秀项目、剔除坏项目 ，投资者和项目方之间的博弈也不能促使项目始终朝有利的方向发展。
所以，目前来看，DAICO 并不是一种成功的募资方式。还需要在实践中持续解决核心问题，才能把这个理想化的概念完美实施。
8 DAO在慈善领域的应用可能更完美
在近期的俄乌冲突中，乌克兰通过加密资产募款做慈善。Web3社区中，发起了一些自下而上的慈善项目，帮助那些遭受战争之苦的人。
比如，RELI3F是一项由Web3社区发起的人道主义援助计划，在该计划中，37位艺术家通过捐赠37件NFT作品进行众筹，这些NFT在上线后的30秒内售空，募得370ETH，截至3月3日，这些NFT的交易量已经超过了620ETH。这些款项将被捐往战乱地区的非营利组织。
RELI3F创始人Andrew Wang说，”如果web3赋予艺术家权力，我们可以团结艺术家，以艺术为主导，并产生影响。NFT社区和生态内部的人们可以看到，对艺术/收藏的热情可以迅速转变成实际的帮助。”
UkraineDAO是由俄罗斯朋克乐队Pussy Riot、NFT工作室Trippy Labs、NFT竞价组织Pleasr共同推出的DAO组织，旨在向乌克兰提供支援，帮助那些遭受战争之苦的人。世界各地的人们可以直接向该组织捐赠加密资产，并获得相应的原生代币LOVE。UkraineDAO还在儿童救助、希望工程、医疗援助、记者保护等方面向战乱地区提供支援，同时还在召集心理咨询师志愿者对战争中收到精神创伤的平民进行心理疏导。
Unchain基金也在发起了一场加密原生筹款活动，700多名志愿者正在支持乌克兰的人道主义援助，该基金已经收到了来自多个加密社区的捐赠，这些款项将会用于为平民购买食物、衣服、药品、帮助疏散和维修、重建等，本周Unchain基金还计划推出一个DAO来决定如何使用这些资金。
在战争面前，我们看到了DAO组织展现出了它的高效与灵活，面对单一目标时，人们迅速召集并组成社区，快速拆解任务并分头行动。战争的残酷之下，技术似乎真的正在让世界变得更好。
9 总结
虽然目前的DAO并不完美。而且过程中出现的许多协作问题，还得借鉴传统系统中的成熟解决方案。
但DAO在过去几年中变得越来越流行，根据 deepdao.io的数据，目前已经有了181个DAO。
将来，我们可能会开始看到更多应用于DAO的创意应用程序，这些应用程序将会构建出Web3的世界。
可以预见，各式各样的DAO或将进一步探索开放式、可互操作、可组合的新功能，逐步解决“DAO孤岛”的问题；并适配已有或未来项目的各式需求，成为真正的“组织乐高”与Web3.0基础设施。
DAO 将帮助人们更有效地搭建未来的线上机构。也会将集成更多普通人的力量，将更多共识转化为价值，将善意传导至世界的每一个角落。
*本文所提观点不构成任何投资建议。
本文参考了以下文章
https://view.inews.qq.com/a/20211105A08MPF00
https://future.a16z.com/building-and-running-a-dao-why-governance-matters/
https://app.myzaker.com/news/article.php?f=normal&pk=621c495c8e9f0958ce062c1a
https://www.shangyexinzhi.com/article/462658.html
https://xw.qq.com/amphtml/20220306A01QIQ00
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