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潇洒姐演讲整理 | 让我们相逢在更高处

2016-12-22 王潇_潇洒姐 趁早SHAPEYOURLIFE





▌趁早PARTY2016-

潇洒姐现场演讲文字版




四年是人类社会非常爱用的一个里程碑计算方式。


比如闰年相隔一个四年,奥运会四年,世界杯四年,总统大选四年,大学读的也是四年。四年是很重要的周期或者节奏,今天也是趁早大会举办的第四年,让我们看下这四年间,世界上发生了什么,我们经历了什么。



时间回到2013年,那是举办趁早大会的第一年,当时是在798,我们有一个非常鸡汤的主题,叫做“成为期待中的自己”。




那是我第一次站在大家前面,非常非常地紧张,紧张到忘词。

2013年世界上也发生了很多的事情,比如旅行者一号飞出太阳系、波士顿马拉松的爆炸案,以及朴槿惠当选第18届韩国总统。




2014年,第二届趁早PARTY,在W酒店举行。当时有一个特别好的主题,是我喜欢的,叫“一粒灵药 Magic Pill”。当时向公安部门报批了500个活动参与人数,结果当天来了700多人。执法人员出于安全考量,强制不让后面的200人进场,于是我们只好连做两场趁早Party。




那年呢,也发生了一些大事,例如举办了巴西世界杯,那年最火的是“冰桶挑战”,以及马航失联了。

2015年,趁早Party的第三届,也是在现在这个场地,去年的主题是和中信趁早信用卡共同推出的“自己给的才是安全感”。




去年是一个大年,发布了中信趁早信用卡,发布了Shape Girl马甲线大赛,发布了SHAPE YOUR LIFE这个品牌,同时,也发生了更多的事情。



发生了巴黎恐怖袭击爆炸案,周杰伦在这一年结了婚,美国通过了同性恋结婚的法案,然后我国宣布开放二胎。

今年,第四年,我们的主题是“让我们相逢在更高处”。


我还记得去年的此时此刻,我站这里,说如果这个大会能够让在或不在现场的人,见证大会的人,燃烧一整年,或者哪怕三个月,去实现愿望,去把想做的事做完,就具备了足够的意义。



但是2016年,这么快就要过去了,无论是对我,对我的团队,对趁早星人,还是对趁早读书会和跑团,对存在了四年的趁早这个概念和它的认同者来说,我觉得远远不够。

去年我站在这儿说过,为了找到同类,我们造了一个世界。



刚刚的每一个演讲者,就是帮助我们在这里见证同类。现在,同类找到了,每年一次的燃烧也做到了,但是核心问题依然没变过:我们是谁?我们要去哪?我们要怎么去?我们要以多快的速度到达?现在四年,好像基本定义有了答案:




其实可以用过去四年的四个口号在回答以上四个问题,我们是谁:成为期待中的自己的人我们要去哪:相逢在更高处
怎么去:一粒灵药
我们多快到达:自己给的才是安全感



但是,然而,这些仅仅是口号,单纯的励志和燃烧不能解决以上问题。
这些问题,是要靠反省和执行来解决的。第四年,我不是来做演讲的,我只是想跟大家聊一下,这一年来我和我团队的反省和执行。
大家知道,趁早作为一个商业公司,有两个自营品牌,一个是越来越成熟的文创品牌,趁早。2012年诞生,现在Pageone、西西弗,字里行间86家书店有自己的专柜。但趁早的使命只是卖本和文具吗?当然不是。

趁早是把各种场景下的解决方案、引导思路,印在了纸上和本上,然后通过使用传播这些思路和价值观,这才是趁早文创品牌的真谛,纸和本只是介质,那通过纸和本,我们希望能把这种思考问题的方法和价值观传播出去。



今年,趁早发布了运动品牌SHAPE YOUR LIFE,希望通过这个品牌,我们能宣扬传播一种现代女性的力量美。


能够知道你的身材和你的大脑,你的灵魂一样,需要雕琢,需要让它强壮。因为我们认为,作为一个有野心的城市女性,能把灵魂、肉体、钱的问题解决好,基本上就解决了80%的主要问题。


那说到钱呢,趁早作为一个商业公司的主要目标之一,肯定是要通过销售产品自己造血,把产品带来的价值又交给用户,然后再造血,再生产价值,这个价值不但能深入生活,还能参与到灵魂深处。这样我们才能生生不息。



然而,这一年来,我和团队在做的事,到底是否兑现了使命,和使命有多远?我一直在反思。我们是卖衣服的么,应该是卖衣服的么,肯定不是。我们是喊个口号,讲个价值观的故事,就能提供这样的活法给大家么?表面上是,但其实也不应该是。

还是那个问题:我们是谁?我们要去哪?我们要怎么去?我们要以多快的速度到达?

趁早读书会和跑团是从2014年开始,大家在全国、乃至全球自发建立的。这两年多里面,组织的活动之多,影响的范围之广,对里面个体人生的改变,大家有目共睹。这一年我的反省是,现在跑团和读书会以及核心的趁早星人,有几十万人,我到底怎么负责,怎么提供价值。




趁早的使命,不是讲道理,不仅限于讲道理,而是应该帮助每个趁早星人有办法有能力过好,提供服务和价值。什么叫好,就是达成目标,扩大体验。



所以不得不提到这个使命,我在第一次接触这个使命的时候,就隐约感觉到自己应该做点什么。早在2013年,这个使命在我脑子里就成熟了。我给大家看一个文件夹。


这个文件夹是电脑里的截图,命名时间是2013年的3月28号,当时我和我的团队搜集了非常多的资料,做了这么一份文件,这是我第一次觉得这是应该做的事情。

当时我还在开公关公司,我有个客户叫DNV,是北欧的一个企业风险管理顾问公司。我需要帮助这个公司的客户去提供企业风险管理的解决方案。把那些看似复杂的专业术语用白话说给它的客户听,甚至把这些东西翻译出来,做成海报,做成宣传以及设计展示,给它的客户看,被客户接受。

为了能够说成白话,我不得不和他们开三个月的会。在这过程中我受到了一个非常大的启发,我想天哪,企业风险管理,多么大的一个话题,一个企业,它要想成长、克服困难,它要有成本、有客户、有产品、有市场、有趋势、有现金流,林林总总这么多,它们最后都能共用一个麦肯锡式的金字塔般的框架来解决。怎么之前从没人教给我呢?

我还发现了一个问题,当时2013年,我已经出版《女人明白要趁早》这本书三年了,我收到了好多好多读者来信,我想,这些来信里所有问我的问题都是什么?都是我怎么梳理思路、做出选择。


然后我就在想,我们妇女这点问题,这点事,比管理一个企业更难吗?不会更难吧?为什么没有一套任何的思维理论,能够帮助我们理清思路、做出选择呢?我们大学为什么不教呢?为什么没有人引导呢?搞得我现在走过这么多坑,有过这么多的跌宕起伏。




当时我和我的团队就按照我们给DNV做企业风险管理顾问的时候,做了一套被我们称之为“人生风险管理”的理论。这个理论在我们公司的文件夹里封藏了三年,这些东西就是“理清思路,做出选择”的依据。




那时是2013年,读书会和跑团还没建立。但现在,我通过对两年多200多个读书会和跑团几千次活动的观察,发现比理清思路和作出选择更难的,是把选择了的事做完。让我们最终没有去到那里的,并不是最紧急的事,而是那些重要不紧急的事。而你的人生质量,你的智识,你的外表,你的人际,你的收入增加,你的体验扩展,总之,几乎你人生中的一切美好,都是由重要而不紧急的事情组成的。




而这些刚好是我们做不完的,这才是问题所在。
所以你明明知道自己应该选择它们,你选择了,然而你做不完,所以你焦虑。这可能是我们大家坐在这儿,来到趁早的一个重要原因。所以,你最应该焦虑的不是完不成任务,你最焦虑的是,担心错过本该属于自己的美好人生。

所以趁早是什么?趁早其实是个状语,趁早后面应该是趁早美好,但是如果我们只喊口号,不把它执行的话,趁早和美好之间就隔着千山万水,不能到达。

今年,是趁早大会第四年,四年应该是人类社会的里程碑,是时候发现并接受使命了!

现在,我宣布一件事情,我们的团队和我,要把2013年的计划兑现:

"趁早大学"和趁早APP



如果说之前的趁早都是口号,都是道,都是价值观的话,接下来的趁早应该是术,应该是方法论,应该把那些我们搞不定的东西掰开揉碎给大家。



我们不但要筛选和提供榜样与课程,还要用最有效的方法帮大家做完。
趁早大学就是这些榜样和课程,趁早APP就是用来帮助大家做完。
都说人性就是懒和谗的,说趁早在做的都是反人性的事情。但是如果咱们观察趁早的MOOC百日作战打卡群和两轮山洞计划,你会惊奇的发现,咱们趁早星人总是能取得大面积的成功。完成率非常惊人。




难道真的是因为我们本身就反人性吗?其实在MOOC打卡团和“山洞计划”里面都有趁早的工作人员在观察大家。打卡结束以后,我们发现,当我们满足以上五个元素的时候,通常都能够把事情做完,填补从趁早到美好之间的距离。
那这五个元素是什么呢?
第一,要有时间维度的目标。第二,要有榜样唤醒和鼓励。第三,要有被拆分的方法。第四,小伙伴组团(特别管用)。第五,有奖金或其他激励。【这就是为什么#趁早焕新#我们一直在给大家提供奖品。】
所以既然已经能够总结了以上的规律,让成功在自己身上可复制,可持续,可升级。




那么,趁早接下来要为每一个趁早星人负责,就要肩负起使命,要满足以上的元素,要让我们的完成最大化。所以应该提供什么样的产品和服务呢?




我们希望接下来大家都能够在趁早大学和趁早APP应用起来,把最美好的事情实现,因为我们能够完成。所以呢,接下来这个计划叫做“回家计划”,我们就有请互联网学习的第一产品经理,趁早APP的开发创始人祖腾先生告诉大家,这个APP是怎样的。






▌趁早PARTY2016-

APP开发创始人祖腾


谢谢大家。


互联网学习第一产品经理真的不敢当。做互联网教育做了差不多6年,做互联网做了15年,只是多多少少在互联网学习领域里面有一些心得。

我记得差不多在四五个月之前,王潇找到我,说能不能帮趁早做一款APP。当她跟我讲解到我们趁早星人的趁早精神,包括趁早星人的那些故事,确实很打动我。我说太好了,我们一起来为趁早星人去造一个家吧!所以说就有了今天的“回家计划”。




这两个人大家应该再熟悉不过了吧?就是盖茨和巴菲特,大家都知道,作为微软的创始人,比尔盖茨差不多连续17年蝉联全球的首富,但大家可能很少知道,作为微软的创始人,微软只占他个人财富的八分之一都不到。他背后的一些财富都是来自于他25年跟巴菲特学习的成果。

这25年,其实巴菲特教会了他三件事情,很简单的三件事情,结交志同道合的朋友,关注长期价值,珍惜时间。




相信这是一个大家会认为非常非常简单的三件事情,但其实真正能把它做到的人却是极少数。那么什么是极少数?




我们相信在座的每一位都是想成为这样的一个极少数,包括我自己,我往往在通往极少数的路上,都会去做这样的一些行动规划。

但是,可能我们的结果是这样的。



很多人都想成为理想中的自己,但大部分却一直没能成功,为什么呢?实际上是常规的自我成长的方式中,它充满了局限性,它包含缺少专业性的内容,缺少科学的方法,缺少持续执行的精神动力,同时缺乏坚持的心理压力。




刚才大家也都讲到了,其实所有的学习成长都是反人性的。

跟人性去较量其实是一个特别残酷的事情,那么我们在基于互联网、基于新的载体、基于新的这种知识经济的情况下,去学习,其实整个学习的路径中,也充满了焦虑、无奈,甚至很多孤独的情绪在里面,所以说导致我们可能在学习,在坚持的过程中会半途而废。

那么我们趁早APP要做的事情就是找到互联网学习的正确打开姿势。


大家看一下,这是趁早APP的一个slogo,我拿青春赌明天,大家可能第一时间想到的就是一句歌词。




其实我们是想用我们的真诚,用我们的产品为大家去营造一个更好的明天和美好的未来。

榜样、唤醒、方法、同类,这是我们给趁早APP的一个定位。接下来关键时刻到了,让我们来看看趁早APP能给大家带来什么?




首先我们会给大家带来一个榜样,各领域的头部IP,通过各领域的头部IP为我们创造精品的原创内容,同时这个IP还会在整个学习过程中给我们进行陪伴。当然潇洒姐也是我们各领域IP中间的一员,我们还会去请来更多、更有影响力,各个领域里面更专业的一些专家,来给大家成为这个榜样,成为这个焕新天使。




同时我们给大家带来了一组功能文化,包含了精品计划,焕新天使,对赌模式,视频唤醒,强制打卡,早币和后悔药,其中每一个功能,可能在趁早社群的场景里面,大家已经很熟悉了。


那我们非常精细的把它模块化,同时呢,还给大家带来了一条路径,作为一个趁早星人,我们从选择计划开始,便需要去押注,就是我们去跟自己对赌。然后开始去完成计划打卡。



整个过程中,我们还有一个特别有意思原创功能设计,就是在计划的详情页里面,可以跟榜样去做弹幕的音/视频的交流,会非常有趣。
同时,后悔药的作用就是,当你遇到不可抗力,或者是极特殊的情况之下,我们可以去用一颗后悔药替代一天的打卡。
当你的计划成功完成,会去获得更多的早币奖励。

这就是我们给大家带来的一个简单的路径。当然,我们具备非常强的社交属性,我们会把关注同一计划,关注同一类内容的人,聚到一起,形成一个群落。



那么接下来请大家掌声请出咱们这个产品,这个APP的真面目,请大家看一下这个APP的视频。


https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=q0356jzjiun&width=500&height=375&auto=0

随着我们APP的推出,我们第一期会推出三个崭新的计划给到大家。


首批我们APP的测试是邀请500名内测用户,当然就是我们在座各位的趁早星人。在接下来差不多一周左右的时间里,我们的同事,我们的工作人员会把相应的下载、体验的邀请码发给大家。


同时关于时间我想说一句话,就是岁月不饶人,我们也不能饶了岁月,谢谢大家。







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