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官宣！宝洁2023秋季校园招聘将于9月5日开启·

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宝洁2022实习生招聘将于1月1日全面开启！没错！就在新年第一天！宝洁期待大家的每一份简历；简历投递不仅是你开启职场的关键第一步，你还可以加入到宝洁儿童安全饮用水公益计划中,为世界儿童捐赠清洁饮用水，做出属于你的“小贡献”（详情请点击【你投递，我捐赠】推文）现在！机会来啦！还不清楚怎么投递2022实习生招聘的简历？HR来带你手把手做网申吧！手把手教你做网申宝洁2022实习生招聘网申时间北京时间2022年1月1日00:00至1月14日23:59早网申，早筛选，早面试，早Offer!话不多说，马上开始~扫码即可网申或PC登陆：careers.pg.com.cn网申S

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宝洁是一家大数据驱动的创新公司保持把消费品再做一遍的迭代雄心和战略不断从0到1打磨、革新突破并拓宽品类的边界

秋招抢破头”——宝洁CBD在向你招手从职场小白到行业新秀，宝洁研发如何刷新我人生的高光时刻素履所往

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2021宝洁春季全职及实习招聘4月7日正式开放！如果你希望花公司的钱做想做的项目那你怎能错过2021宝洁客户生意发展部春季实习招聘！｜往期精选｜从职场小白到行业新秀，宝洁研发如何刷新我人生的高光时刻素履所往

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一头微卷的黑色头发，柔声细语之间又不失爽朗。Lesley特地选了公司楼下的一家浙菜馆子，只因为提前知道了我和嘉嘉的家乡在那儿。温柔大气是我初见Lesley的印象，那也是我第一次听到“touching

你知道世界上第一款肥皂第一支含氟抗蛀牙膏第一款有永久性刀柄的安全剃须刀第一款一次性纸尿裤都来自宝洁吗无数个划时代的创新背后究竟是宝洁的哪个部门呢？谢邀，正是宝洁黑科技网红产品的亲妈：研发部我们是谁我们是敏捷创新的倡导者用中国速度让梦想照进现实我们与生意团队一起将洞察、趋势和生态转化为技术打造非凡的产品赢在中国，引领世界你听过的明星产品很多都是宝洁研发荣誉出品我们做什么我们聆听并引领消费者诉求寻找下一个产品迭代的突破口通过消费者访谈，找到产品痛点和未来研发方向我们将消费者洞察转化为成分配方里的黑科技引燃下一个爆品汰渍洗衣凝珠通过中和染色因子和快速溶解无残留的高分子膜，实现护色防串色我们还打造高颜值又环保的包装引领风尚的同时可持续发展我们的包装使产品既有好看的皮囊，又有有趣的灵魂我们用大数据和AI进行消费者行为学评估、产品设计和效果评估OPTE美容仪利用AI进行皮肤色斑图像识别以进行精准喷涂你将收获1、行业顶尖的技术创新是宝洁的命脉，我们对家喻户晓的明星产品进行迭代优化，同时我们也在用颠覆式创新，拓宽品类边界，你将搭上学习新技术的快车，在快速变革的技术浪潮中乘风破浪！2、业界大咖手把手辅导无论你是实习生还是初出茅庐的全职员工，在宝洁这所大学里，经验丰富的boss们将全程carry你，打怪升级，知识技能max！3、亲手参与明星产品的缔造每一个新人都将被予以富有挑战性的重任，不打杂，不划水，在消费者洞察、产品设计、分析、包装、大数据等环节为明星产品的缔造添砖加瓦，亲眼见证“十月怀胎”后产品上市的喜悦！

春暖花开，万物复苏大地一片生机勃勃的景象求职路上的你也许正在想着大厂春招到底招不招人也许正在想着要不要去一线城市发展也许正在想着招聘面试到底是啥流程

加了太多校招群，眼花缭乱？群消息刷屏，遗漏重要信息？群里马甲太多，哪条才是官方消息？看了太多求职大无语事件这一次小宝再也按捺不住自己在

让优秀成为习惯这是我可以免费看的吗？宝洁大学课表大赏宝洁CEO挑战赛积分商店正式营业！

本文转载自：南方周末从绿色低碳的旁观者到参与者，再到一名影响者，宝洁大中华区首席可持续发展官兼传播与公关副总裁许有杰表示：希望可以通过宝洁品牌影响消费者乃至全社会，作为一股向上向善的社会力量，带动更多人参与绿色生活。“我们正站在一个关键的节点上，地球已超载太久了，未来十年决定着地球的未来，需要国家、企业、人民携手并肩，推动改变。”2020年底，许有杰在个人微博上写下这样的话语。此时的他不仅仅是宝洁大中华区首席可持续发展官兼传播与公关副总裁，还是一位有着26万粉丝的博主。在号召背后，是来自宝洁的可持续发展承诺：宝洁的规模和体量赋予我们相对的责任，我们会积极响应国家以及公司全球的可持续发展目标，确保给未来世世代代留下美好的家园。从旁观者，到参与者“真正投入到现在，大概已经有14年了”，许有杰回忆起自己参与可持续发展工作的年限，深觉这是一个从旁观者到参与者，再到一名影响者的过程。“当时我也跟很多消费者一样，知道环保很重要，”许有杰表示，“但是一直觉得单靠我一个人也不能起到什么效果。”作为一个旁观者，面对环保议题，他只是做一些力所能及的小事情，并没有很积极地参与。但从2007年开始，许有杰正式转到传播与公关部门，并接触可持续发展工作。此时的他才第一次正视可持续发展这一理念，“这时我才知道这对公司的重要性，而且事关我们人类的未来”。转变悄然发生，无论是对工作还是生活，都产生了巨大影响。“比如说随手关灯、打印不要印太多纸张、垃圾分类啊等等”，许有杰觉得这些都是有了可持续发展的意识后，随手做出来的环保行为，“我早年在香港当总经理的时候，发给员工刻着自己名字的杯子，希望他们在公司里减少用纸杯”。当然，这些行为可能只是小的动作，但对许有杰来说有着特殊的意义，甚至在成为公司可持续发展方面的负责人之后，还在公司内部将这些环保行为推向另一个层面。“我们有算过，如果把去年一年用过的白纸摞起来，大概有三个广州塔的高度。”得知这个结果，许有杰十分震惊。当把这个结果告知办公室的同事后，大家也发出了不可思议的感叹。“同事听起来会觉得‘原来我们用纸量这么大？’然后就会自发地有这种环保意识。”许有杰借着环保意识的养成，发起了内部“无纸挑战”，“我们还建立了一个奖励机制，如果今年能达到百分之二十的减少用纸，就以员工的名义在敦煌种4000棵梭梭树”。这样的比赛触动了宝洁内部很多员工，甚至形成了楼层竞赛。除此之外，还有用废弃料装饰圣诞树等等，并把这些可循环的装饰持续到农历新年，以至于过年的礼品包装都是环保材料、可循环利用的。2020年宝洁广州总部的“绿色”圣诞树“在春节礼品箱中附上一张小卡片，上面有个二维码，”许有杰介绍，“提示员工把箱子留住，用来收集用过的塑料瓶，只要扫二维码，就有快递小哥上门收走。”许有杰的宝洁“大绿宝”已装满空瓶就这样，几乎每一位员工都被影响，在可持续发展这件事情上从旁观者变为参与者。当然，这样的影响不止于此。“妈妈和家里的阿姨也受我的影响，准备了一个小纸箱，专门收集一些用过的塑料瓶。”许有杰笑着说，“我们相信身边的人会受到影响，并养成这样的环保习惯。”许有杰也表示，这样的环保行为不仅仅出于个人自发性，更与整个公司的可持续发展目标息息相关，例如包装可循环再利用一事，便符合宝洁公司2030年可持续发展目标。通过宝洁，影响社会“100%领军品牌致力于引导和激发负责任消费；100%包装可回收或可再利用；产品包装中以石油为原料的塑料使用减少50%；原材料透明公开，创新及分享原材料安全技术，进一步赢得消费者信赖。”这是宝洁2030可持续发展目标的一部分，写在《2020年度宝洁企业公民责任报告》里。▼点击了解更多▼“在宝洁，我们已经坚持70年环境可持续发展传统，环境可持续发展融入我们的运营的方方面面。”这为员工的环保行为提供了终极量化目标。许有杰特别提到，为了适应中国电商市场的快速成长，宝洁计划到2030年，80%的电商业务实现从工厂到消费者没有二次包装。“没有什么大包装小包，宝洁特地开发了专门的电商直发包装，不用填充泡沫等缓震物，便可保证产品不会在运输途中受损。”许有杰介绍，“这个包装可以承受300斤的重量，但体积又减少很多，用纸面积对比传统包装至少减少30%，而且大幅减少了快递环节的产品损坏。”宝洁绿色电商直发包装“小绿宝”和循环箱“大绿宝”更小的包装，更少的用纸，更好的质量。无论从材料自身的环保性来说，还是省出快递空间给物流层面带来更小能耗，这些都有助于实现可持续发展目标。除了在品牌领域的十年目标，在社群方面，宝洁承诺：“寻找解决方案，保障宝洁产品包装无法流入海洋；保护重点水域的水资源，造福当地的居民和生态。”在供应链层面，宝洁将保证采购100%可再生能源；宝洁工厂减少一半的温室气体排放量，并在未来十年实现运营碳中和；宝洁工厂水资源利用率将提高35%，并通过循环利用，获得至少50亿升用水等。宝洁太仓工厂这些具体的数字不仅仅停留在目标阶段，还深刻影响着宝洁的业务发展。许有杰认为，“面对可持续发展，一定不能把它当作公司的一个项目而已，一定要将其融入公司的整个运营当中。”以节水为例，宝洁启动了一个节水联盟项目，连通涉及用水的上下游主体，“比如像某些卫浴企业，可以一起开发生活中的节水家电”，许有杰透露，“接下来考虑跟中国的一些房地产企业合作，在他们设计和规划阶段就谈节水问题。”通过宝洁品牌带动消费者以至于全社会的改变，是宝洁公司多年来不遗余力努力的方向。“品牌是消费者最了解我们的一个方式，也是一个跟消费者接洽的窗口，所以品牌有义务用我们的声音，用影响力带动更多的改变。”为此宝洁做了很多产品上的努力，比如研发高效冷水洗衣，节约烧水需要的电能；研制节水的多用泡沫洗手液；研发护色洗衣产品，延长衣物寿命以减少能源浪费……“一家公司要长青，要能够经营下去，可持续发展的理念十分关键。”许有杰介绍，宝洁公司自创建以来，已有184年的历史，其发展过程中从未离开“可持续”的理念。他清醒地明白，企业的可持续离不开全社会的可持续发展。“毕竟我们不是在一个真空里运营的公司，是地球的一部分，我们需要协同我们的品牌、合作伙伴，包括供应商、客户、员工、专家和专家机构，才能实现长期发展。”宝洁公司希望可以作为一股向上向善的社会力量，践行“可持续发展”的理念，并带动更多人参与。许有杰说，有一句话让他印象深刻——“地球不是祖先留给我们的，是子孙借给我们的。”｜往期精选｜国际妇女节怎么过？这份是宝洁的答案！2021宝洁CEO挑战赛初赛晋级名单正式揭晓！宝洁牛年贺岁档“片单”出炉！速看！用热忱征服挑战

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｜往期精选｜宝洁内训课程曝光！信息技术部总监带你玩转项目管理！救命！这个购物车，太戳我的点了！宝洁大学公开课|一起来

生活中的项目有很多无论是举办一次校园路演、准备一场穿城马拉松、还是策划一趟背包旅行、甚至是参与本次CEO挑战赛都是一个个或大或小的“项目”可以说，万事万物皆项目今年CEO挑战赛态度微电影也讲述了同学们从成立“APP项目组”到通过不断学习、迎接各种挑战最终完成他们人生中第一个项目的历程项目千千万，项目的定义到底是什么？项目管理究竟管的是什么？一个项目到手，我们应该如何玩转？这一次，宝洁用自身真实的商业案例为你生动解答！敬请锁定2月4日(明天)9:00上线的如何玩转项目管理？课程亮点看点1：宝洁项目管理技能“掌门人”空降课堂

打造未来供应链在吗？请查收你的CEOC热搜周榜用热忱征服挑战

供应链在国民经济和日常生活中无处不在那么究竟什么是供应链？针对未来的供应链同学们可以有哪些想象呢？作为Gartner全球顶尖供应链排行上常年霸榜的“王者”宝洁对未来的供应链又是怎么规划的呢？所有答案都在2月3日(本周三)上线的一起来打造未来供应链帮你迅速入门供应链了解行业未来发展脉络

本周小宝根据CEOC答疑区问题出现的频率

对企业和公司来讲战略究竟意味着什么？如何制定战略规划？敬请锁定1月28日（明天）上线的赢在战略

过去几年，流量时代逐渐进入了存量——市场变了整个媒体的环境变得更加的碎片化——媒体环境变了购买渠道的扩充、线上线下渠道的融合——消费者变了媒体、内容、社交、购物等生态的整合——行业变了营销的时代已然变化如何能够在碎片化、全域化、生态融合的环境下去打造品牌，并使之持续地增长将会是破局的关键那究竟应该如何去做呢？答案就在1月27日（明天）上线的破立之间—定义全域营销i时代为你独家解密宝洁是如何破局的

有疑问或者需要组队怎么办？建议手机扫描下方二维码或在PC端输入网址https://4m.cn/t7gBw，进入大赛官方交流区(含答疑和组队功能)，直接通过官方平台解决答疑与组队需求，更高效。2.

对于“优秀”这个词有许多定义和适应的情景优秀是充满勇气优秀是齐心协力优秀是时刻痛快优秀是优而不秀优秀是打破标签优秀是一种持续力优秀是不被他人定义优秀是一种态度优秀是一种习惯21天，500多个小时，20余人团队宝洁师兄师姐全程包揽剧本/拍摄/演出/后期制作在暨南大学新闻与传播学院同学的支持帮助下用一部“微电影”表达他们眼中的“优秀”剧里剧外（向左滑动解锁主角真实身份）（向左滑动解锁主角真实身份）（向左滑动解锁主角真实身份）（向左滑动解锁主角真实身份）看完学长学姐们自制的态度“微电影”小宝想借用几句片子里的台词来寄语每一个正在冲击CEO挑战赛或者其他目标的团队：互相协作，互相支持去完成你们的项目和目标吧！去实现你们的想法和创意！迎接挑战，快速学习不要放弃每一个可以进步的机会最后，你和你的团队