宝洁说｜许有杰：继续努力捍卫校友的“宝洁荣耀”

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—「宝洁说」第 32 期 —

在宝洁中国校友会成立20周年大会现场，宝洁大中华区首席可持续发展官、传播与公关副总裁许有杰先生发表了以《母校的声音》为主题的演讲，分享了宝洁的近况，以及这一年的努力和坚持。以下是他的完整版演讲内容。

大家好，非常开心能够再次代表宝洁参加一年一度的宝洁校友会。在这里，我要先代表母校祝贺宝洁中国校友会成立20周年。

在座每一位都是宝洁的荣耀。母校也一直在努力，希望今后依旧能是大家的荣耀。但捍卫荣耀，并不是理所当然的，需要我们不断的努力和坚持。

要持续让大家以做为宝洁人为傲，以下这五个方面，我们不能松懈。

以数据说话

作为一家上市公司，我们对所有的股东以及持股人负责。相信在座的各位，即使离开了宝洁，仍然是宝洁的股东。我们要大家相信宝洁是一个值得长期投资的公司。

公司有好的表现，才不会辜负大家对宝洁的爱、关心和信任。这几年在宝洁董事长、首席执行官戴怀德(David Taylor)先生的领导下，公司增长显著加速，近三年有6%的成长。

这两年，即使面临了疫情的挑战，公司连续两年取得长足的发展——全球销售额增长6%，销售额达到760 亿。我们也知道，以这样的规模，增长6%是非常不易的。

对于持股人，我们已经连续131年派息，连续65年派息增长。而最近一次，派息增长10%。

在中国，这是我们近三年的表现——刚刚这个财年，我们成长了12%。

在这里，也想跟大家谈一下我们组织的一些变化：今年11月，Jon Moeller先生将接棒戴怀德先生(David Taylor)出任宝洁全球总裁兼首席执行官。他是连续第二个在中国工作过的CEO，可见宝洁对中国的重视。

许敏女士即将接任宝洁大中华区CEO。她是宝洁183年历史上首位华人CEO，也是最年轻的一个。相信在他们的领导下，公司能持续有亮眼的表现。

以品牌引领

宝洁一直是以品牌为主的公司，这不会改变。目前宝洁在全球有70多个品牌，在中国有将近30个品牌。我们也一直在颠覆我们的品牌建设，让我们的品牌在新一代消费者心中仍然有存在的意义。

当今的品牌建设已经是以数字化营销为主。在卓越消费者洞察的基础上，我们在努力产出更多可讨论、可分享、更有记忆点的内容。来看看这支最近很多人在讨论的Olay发布的新女性价值观大片：

OLAY《无惧人言 我就是美》

这是一个新的尝试，相信在美容领域里，也是非常独特的。

另外，今年是博朗100 年。如何让当今的年轻人知道这是一把值得拥有的刀呢？以下这只片子，可能在座的很多人都没有看过：

博朗×RAY的模型世界合作

《我把剃须刀做成了战争机器》

这是我们和B站Up主 “RAY的模型世界” 共创的。我们的目标是和年轻人交代一件事 —— 为什么不是所有的剃须刀都叫博朗。打开博朗9系，有多达350个金属的精工零件，这一定是很有实力的一把刀。

以创新驱动

在座的各位，都知道我们内部的一句口号：

创新在我们血液里

创新已融入在宝洁生意和运营的方方面面。但今天我想着重分享的是我们的产品创新。这几年，在宝洁大中华区总裁、董事长马睿思先生的带领下，我们的产品研发有很大的变革。我们的口号是：

为中国设计

在中国决策

以中国速度创新

宝洁这只大象也学会以中国速度跳舞。我们把负责中国研发的研发部门，带回中国，不再由远方的日内瓦、比利时、辛辛那提的研发团队为中国消费者设计新品。

我们正以中国速度在创新。基本上，我们研发周期由过去的几年缩短到6个月，专利有两倍的增长，这背后主要是我们在中国的科学家人数50%的增长。

以责任前行

我们相信企业有责任成为一股社会向上向善的力量。我们要增长，但是要负责任的增长。

在企业公民这方面，我们相信坚持的力量。我们相信我们从事的任何公益项目，要经得起时间的考验，才能体现对受众的影响。

今年是宝洁希望工程25周年，宝洁目前在全国有200 所希望小学，35万乡村孩子受益。我们相信坚持做一件好事，坚持把事请做好。来看看我们学校走出去的孩子，都去哪儿了：

宝洁公益短片《我希望》

宝洁支持希望工程25年

出发时，他们是孩子

归来时，他们已成栋梁

点击放大图片查看他们的故事

教育真的可以改写命运，我们要坚持下去，宝洁希望小学也成为品牌履行社会责任的平台。

一瓶不需要耗费水的护发素，也能是向善的力量。飘柔的免冲洗护发素，省下的水，相当于一个人一周的饮水量。如果把这些城市生活中节省下来的热水，带到乡村学校，会有什么影响？

我们和中国青少年发展基金会启动了《一滴水的温度》公益项目，改善乡村学校的浴室环境，让孩子们能用上热水洗头。

飘柔《一滴水的温度》

另外，可持续发展是最近大家都很关心的话题。在宝洁，它已经有70年的历史。可持续发展已经融入我们运营的方方面面。

我们的工厂已经实现零填埋，我们的太仓厂已在使用再生能源，我们的能源（电、水）利用效率一直在提升，我们的运输，也在持续减排。但这些是针对一类、二类排放，针对第三类排放，需要每个人行动起来。

每天我们在家都会产生排放。企业会持续有更省水省电的创新。但也需要每个人做出习惯改变的配合。我们调研发现，71%的人想要在家做出更多有助于可持续发展的行动，但不知从何做起。今年地球日，《这是我们的家》创意片上映，我们希望通过传播的力量，影响更多人积极行动。

地球日创意片《这是我们的家》

以人才生根

宝洁对人才的重视，你们都有见证，并且也都亲身体验过。

我们公司的长期发展，取决于我们能不能持续吸引最优秀的人才，给他们最好的培训和职业规划，释放他们的潜力。我们不去想一个人会不会长留，但只要他在宝洁的一天，我们会毫无保留地给他最全面的栽培。

又是招聘季节，在这里，要非常感谢大家对《老简历》的支持。这是员工和校友首次联手拍摄雇主品牌片，播出后取得非常好的反响，这也是宝洁这一年来最出圈的片子之一。现在让我们一起重温：

宝洁2021雇主品牌大片《老简历》

其实拍摄完《老简历》，我有一个遗憾，就是片子的时常有限，但优秀的你们太多了。为了弥补这个遗憾，我今天也想邀请大家，如片中，给今年的毕业生留下一句祝福的话。我们会将你们的寄语交给宝洁的师弟师妹。

以上是我们坚持和努力的方向：

以数据说话，以品牌引领，以创新驱动，以责任前行，以人才生根。希望我们的努力，能让大家持续以母校为傲。

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